Как оценить финансового директора?

Существует 3 основных параметра оценки финансового директора финансово-экономической службы:

Знания;
Менеджерские навыки;
Настрой.

Знания финансового директора

Для выполнения работы финансовый директор должен обладать определенными знаниями, причем знаниями в 2 областях:

В области финансов, экономики и учета (включая управленческий учет и бюджетирование);
Знания предметной области, проектов и бизнес-процессов, которые происходят в конкретной компании.

Если сотрудники финансовой службы и финансовый директор разбираются в методологии, однако не знают бизнес-процессов компании, у них не получится обеспечить эффективное функционирование управленческого учета и бюджетирования.

Знания проверяются специалистами, письменными тестовыми заданиями и интервью с экспертом Top-Fin.

Менеджерские навыки финансового директора

На практике достаточно просто убедиться, что одних знаний не хватает для организации эффективной финансово-экономической службы.

Для этого финансовый директор должен обладать навыками менеджера (руководителя). Это особенно важно, когда компания планирует внедрить систему бюджетного управления.

Процесс бюджетирования имеет ключевую особенность – он охватывает всю организацию, поэтому кроме знаний о ее деятельности, нужно уметь организовывать сотрудников, задействованных в бюджетном процессе.

Все осложняется тем, что процессом бюджетирования должен руководить финансовый директор, тогда как ему напрямую подчиняется лишь финансово-экономическая служба. Так что на финансового директора в бюджетном процессе ложится повышенная нагрузка.

Чтобы бюджетный процесс протекал нормально, нужно регламентировать его и ввести систему ответственности за исполнение. Введение регламента бюджетирования даст возможность повысить эффективность системы управления, в том числе благодаря тому, что финансовому директору теперь будет легче организовывать процесс.

Таким образом, финансовый директор должен не только иметь соответствующие знания, но и обладать навыками руководителя. Он должен уметь организовывать своих сотрудников и сам финансовый процесс. Выходит, что хороший финансовый директор — это и процессный, и структурный менеджер. А при постановке управленческого учета хорошему специалисту нужно быть и проектным менеджером. Менеджерские навыки финансового директора проверяются рейсовыми заданиями — рабочими ситуациями и на интервью по компетенциям.

Профессионально важные качества

Вдобавок к знаниям и навыкам менеджера, для эффективной работы подразделения и компании финансовый директор также должен иметь высокую ответственность и аналитические навыки.

Чтобы заранее защитить себя от риска проблем, связанных с необходимости оценки профессиональных качеств финансового директора, рекомендуется воспользоваться помощью специализированного агентства.

Top-Fin имеет огромный опыт в подборе сотрудников экономической и финансовой службы. Профессионализм наших специалистов позволяет дать работодателям гарантию высоких качеств найденных сотрудников.

Последние статьи:

Подписаться: